在建筑行业、房企多年，但均为私企，从业20年来，长期和国企打交道，真真感受什么叫国企，不明白为何还要扶持国企。

1.推诿塞责扯皮。有两种很典型的行为：一是安排工作时，有一定难度和麻烦时，会找各种理由不接受。有时候不接受，是出于部门的权威考虑，刷存在感。本来该他做的事情弄死不做，还要把官司打到最领导那里裁决；二是追究责任，问他原因时，他就会东拉西扯，强词夺理，胡搅蛮缠，总归都是别人的问题，自己没问题。

(资料图)

2.制度大过天，说起来吓死人。但制度是死的，人是活的，制度在基层和员工面前是死的，毫无变通余地，必须不折不扣执行，基层员工在所谓制度面前，不遭弄死都要被弄残，但到上级或者领导那里就活了，就可以走样了。

3.程序正义大于事实正义，无论背后有多少暗箱操作，明面上把程序做园范了，就没事了。所以，招投标部门的同事说，他们的工作就是把程序做园、把证据链做全。万一出了问题，都是“走了正规程序”的，毫无顾忌。大家在程序问题上极其谨小慎微，即使事实上在捞钱，也毫不手软，反正只要程序做圆满，不给上面捅娄子，上面就会捂盖子。

4.高层甩锅、中层背锅、基层扛锅。哪怕出了芝麻蒜皮大点小事，领导的第一反应就是甩锅，毫无责任感，即便审核中自己每个文件都有签字，每个流程都点“通过”“同意”，随时可查阅，也能毫无心理负担、毫无愧色地把锅往下面甩，自己撇清一切责任，心理素质极好。

5.流程极其复杂、冗长。相关审核人和审核部门说过的话随时可作废，昨天告诉你要这样做，明天告诉你昨天那样做不行了，要重新来。提交的资料一遍遍被打回，把人折腾得身心俱疲，最后告诉你：都是你自己效率太低了。

6.从上到下、从里到外都是关系户。把国家的企业当成自己的自留地，70%的员工都是自己人和关系户，合作单位更是各种利益分配的自留地。大boss大碗吃肉，小boss小块吃肉，再小一点的吃点内脏、下水，基层办事人员喝点汤，不愿喝汤吃脏钱的，则干活背锅。

7.嘴上全都是理想主义信仰，肚里全是利益。台面上的话绝对说得好听，你人单纯一点的就信以为真了，时间长了才会发现，人怎么都能道貌岸然、心口不一到这种程度。

8.不懂业务，只搞政治。自己不懂业务，却事无巨细指点江山，显示权威。做事的人少，指点的人多，而且拿起皮鞭抽，业务部门被干废了，基层被干趴下了。大家都互相指责对方恨铁不成钢：哎，干啥啥不行，乱搞最得行。

9.对人马列主义，对己自由主义。比如，考勤打卡，那是对基层和中层的，领导是不打卡的。工作失误，对于自己人，那是轻描淡写，毫无影响的；对于圈子外的人，无论多小的错误，必须借题发挥，上纲上线，重拳出击。

10.人事斗争永无止境。有人的地方就有斗争，成年人都理解。但在国企里也是以人事斗争为纲，任何事情都从人事出发，相互倾轧、甚至举报打击，企业的发展因此止步不前。不向市场要效益，只在内部抢资源；不对外谋发展做大蛋糕，只想着个人的利益上多分一杯羹，真是高看了这些上位者的格局。