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2023年，青海省玉树州治多县将认真贯彻中央和省州县委关于考核工作新精神、新指示和新要求，以全年重点工作为指引，聚焦“四个突出”，用好用活考核“指挥棒”，以绩效推动县域优势发挥、以考核带动工作任务落实，引导各级干部坚定不移贯彻新发展理念，推动县域经济社会高质量发展。

突出精准导向，明确考核责任范围。根据上级考核指标设置，以“考什么、考核谁、怎么考”作为导向，针对不同维度的考核逐条逐项梳理指标、明确考核责任单位、设置考核考评标准、明确考核内容、考核对象和考核程序，从而保证同类别单位共性指标考核“一碗水端平”，又避免职能单位个性指标考核“一刀切”，增强考核的规范性和科学性。

突出目标导向，优化考核指标体系。在科学设置考核指标体系的基础上，积极健全完善目标责任考核、领导班子、领导干部考核等体系机制，细化优化考核加减分、评分定档、分值权重等各项内容，同时根据上年度考核结果突显出的短板弱项指标，在考核指标权重设置上进行适度倾斜，从而实现各项指标任务均衡发展，增加考核的精准性、指向性和有效性。

突出任务导向，强化考核过程管理。紧密结合省对县、州对县的考核指标，锚定“八好示范县”建设目标，坚持运用“考核办牵头抓总、主管部门具体负责、相关部门协同配合”的工作机制，以民主测评、个别谈话、查阅资料、实地查看等方式作为支撑、拧紧“季度分析、年中督查、年底总评”的考核“链条”，对全年目标任务完成情况进行全方位的考核，确保考核各项工作高质、高效推进。

突出结果导向，树牢干部担当实干。坚持“考用结合、真考真用”的原则，把目标责任考核与干部选拔任用、年度评优评先、关爱激励干部、强化奖惩约束等工作融合贯通、相互印证，做到褒有章、贬有据，以目标责任考核助推器作用进一步激发先进、鞭策后进，在全县上下形成“真干巧干实干”的浓厚干事氛围。